Quem somos Mentores Programas Obsessão em Negócios Imersão Mentoria em Negócios Summit Crise é o Cacete Turnê Crise é o Cacete Formações Gestores FinanceirosGestores ComerciaisCultura e ResultadosProcessos e Projetos Academias Financeirada Liderançado Resultadode Vendas Conteúdos Contato Solicitar conversa Portal do aluno
MentorEx-executiva no board da Johnson & Johnson e ex-CEO do Grupo Febracis

Lilian Carmo

Liderança, reestruturação e desenvolvimento de canais comerciais

Com passagem pelo board da Johnson & Johnson e pela presidência do Grupo Febracis, reúne experiência em multinacionais, franquias e negócios de educação. Na Capital Upgrade, atua como conselheira e mentora em liderança e reestruturação operacional.

Solicitar conversa
Lilian Carmo
250,21%de crescimento no faturamento no turnaround que conduziu
10anos em multinacionais farmacêuticas
16 milvendedores no canal digital que ajudou a construir
Biografia

Da gestão em multinacionais à reestruturação empresarial

Lilian Carmo construiu uma carreira de dez anos em multinacionais farmacêuticas, com passagens por AstraZeneca, Sanofi Aventis e Johnson & Johnson. Na J&J, integrou o board e liderou equipes nacionais. Em 2017, deixou a companhia para empreender.

Ingressou na Febracis como franqueada e participou da construção de um canal de venda direta com 16 mil vendedores digitais. Tornou-se sócia da CIS Assessment e, em 2021, assumiu como CEO das empresas do Grupo Febracis. Durante a reestruturação que conduziu no pós-pandemia, o grupo registrou crescimento de 250,21% no faturamento e, em 2023, de 73% no lucro líquido.

Administradora, com mestrado em NeuroBusiness nos Estados Unidos e pós-graduação na FGV em Finanças e Gestão de Pessoas, dedica-se à formação de líderes e empresários. Na Capital Upgrade, sua atuação abrange liderança estratégica, reestruturação operacional e desenvolvimento de canais comerciais.

Experiência

Áreas de experiência

  • Liderança estratégica
  • Reestruturação operacional
  • Canais comerciais
  • Turnaround
  • Educação
  • Saúde e bens de consumo
  • Franquias
  • Conselho consultivo
Área de atuação (03)

Atuação na Capital Upgrade

Liderança estratégicaConselho e mentoria
Liderança estratégicaCapital Upgrade

Orientação a líderes e gestores sobre condução de equipes, definição de prioridades e tomada de decisão.

Reestruturação operacionalConselho e mentoria
Reestruturação operacionalCapital Upgrade

Análise de custos, responsabilidades e rotinas para adequar a operação às necessidades e aos objetivos da empresa.

Desenvolvimento de canais comerciaisConselho e mentoria
Desenvolvimento de canais comerciaisCapital Upgrade

Orientação na definição do modelo comercial e na estruturação de canais de vendas, com base em sua experiência em franquias e venda direta.

Contato

Comece por uma conversa

Nossa equipe apresenta os programas e orienta a escolha de acordo com os objetivos da empresa. Solicite informações sobre conteúdo, formato e próximas turmas.

Capital Upgrade

Solicitar conversa

Etapa 1 de 2 · Sobre você
Ao enviar, você concorda com a Política de privacidade.
Outros mentores (06)

Conheça os demais mentores