O Summit foi sensacional, com conteúdo de alta qualidade e a presença de empresários incríveis. Costumo dizer que a turma que está aqui já é acima da média.
Summit Crise é o CaceteEncontro de gestão e estratégia empresarial
O Summit Crise é o Cacete é um evento presencial da Capital Upgrade voltado a empresários, executivos e gestores. Em dois dias, a programação reúne palestras, ferramentas de gestão e análise de negócios com Lásaro do Carmo Jr., Paulo Vitor Porto, Raduán Melo e convidados.
- Summit Crise é o Cacete
- Dois dias
- Das 9h às 19h
- Três mil empresários
- Mais de 16 horas de conteúdo
- Momento Power ao vivo
- Roda pelo Brasil
Relatos de participantes
Empresários que participaram do Summit comentam o conteúdo e a troca de experiências durante o evento.
A troca de ideias aqui é incrível. A gente tem oportunidade de conversar com pessoas de diversos setores, diversas atividades, cada um com suas dúvidas.
Todo ano eu estou aqui, nunca é a mesma coisa. Por mais que o assunto seja o mesmo, sempre tem algo novo para voltar e agregar, rebobinar na cabeça e aplicar na nossa empresa.
Para você ser um empreendedor hoje você precisa de pessoas, de conhecimento, networking, movimento, e o Summit é o local onde você encontra tudo isso.

Conteúdo voltado aos desafios da gestão empresarial
O Summit aborda a análise de resultados, a organização comercial e o desenvolvimento de equipes. A programação considera questões recorrentes na gestão de empresas, entre elas:
- Dificuldade para identificar os fatores que influenciam os resultados.
- Análise financeira concentrada no saldo bancário.
- Decisões de contratação, preços e investimentos sem critérios definidos.
- Faturamento que não se traduz em disponibilidade de caixa.
- Pouco espaço na rotina para planejar e acompanhar o crescimento.
Mentores e convidados
Lásaro do Carmo Jr., Paulo Vitor Porto e Raduán Melo conduzem o conteúdo a partir de suas trajetórias em direção executiva e consultoria. Ao lado dos convidados de cada edição, relacionam conceitos de gestão a situações vividas nas empresas.
GestãoLásaro do Carmo Jr.
Ex-CEO da Jequiti e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos, com experiência em expansão e liderança empresarial
Conhecer
FinanceiroPaulo Vitor Porto
CEO da Capital Upgrade e sócio-fundador da PWR Gestão, com atuação em finanças e reestruturação de empresas
Conhecer
ComercialRaduán Melo
Sócio-fundador da PWR Gestão, com atuação em estruturação comercial, desenvolvimento de gestores e estratégia
Conhecer
Eike BatistaCEO do Grupo EBX
Caito MaiaFundador da Chilli Beans
João KeplerEmpresário e Conselheiro
Geraldo RufinoEmpresário
Hélio BeltrãoEmpresário e Conselheiro
Davi BragaCEO da RealDeal Ventures
Bruno D'AnconaCEO da Treecorp
Felippe PercigoInvestidor Profissional
Fernanda VenturiniEx-atleta
Marco CamargoProdutor Musical
Rogério MinotouroEx-lutador de MMA
Elton EulerIdealizador do método O Corpo Explica e CEO da Growth Machine
Três eixos de conteúdo
Finanças, vendas e gestão estruturam o conteúdo do Summit. Os temas são apresentados de forma integrada, considerando as relações entre desempenho financeiro, atividade comercial e organização da empresa.

Análise da relação entre faturamento, lucro e caixa, com critérios para interpretar informações financeiras, acompanhar indicadores e avaliar as necessidades de recursos da empresa.

Discussão sobre posicionamento, formação de valor e organização das vendas. O conteúdo abrange funil comercial, acompanhamento da equipe e efeitos de preços e descontos sobre a margem.

Organização de responsabilidades, metas e processos. O conteúdo aborda o desenvolvimento de gestores e a definição de rotinas de acompanhamento das equipes.
Conteúdo e análise de casos para fundamentar decisões de gestão
Programação em dois dias de atividades
São mais de 16 horas de conteúdo, ferramentas e análise de negócios apresentados pela plateia. A agenda e os convidados de cada edição são divulgados no grupo de pré-inscrição.

- 01
Posicionamento estratégico
Posicionamento de mercado e diferenciação · Critérios para avaliar oportunidades de crescimento
- 02
Gestão por resultados
Definição de metas e indicadores · Acompanhamento do desempenho e análise de resultados
- 03
Vendas na prática
Organização comercial, posicionamento e funil de vendas · Relação entre receita, margem e crescimento
- 04
Gestão financeira
Organização das informações financeiras · Análise de caixa, custos e rentabilidade
- 05
Modelo de gestão pela cultura
Valores traduzidos em práticas de gestão · Alinhamento entre cultura, liderança e desempenho
- 06
Liderança de equipes
Desenvolvimento de líderes e equipes · Delegação, capacitação e acompanhamento
- 07
Expansão de empresas
Condições para expandir a operação · Modelos de expansão e análise de oportunidades
- 08
Ciclo de vida das organizações
Estágios de desenvolvimento das empresas · Prioridades de gestão em cada fase
- 09
Inteligência artificial aplicada ao negócio
Possibilidades de uso da inteligência artificial · Avaliação de aplicações na rotina da empresa
- 10
Momento Power
Empresários da plateia apresentam questões do negócio para análise dos mentores e convidados

Análise de negócios no Momento Power
No Momento Power, empresários da plateia apresentam desafios de seus negócios no palco. Lásaro do Carmo Jr., os sócios da PWR Gestão e convidados discutem as situações e compartilham critérios para orientar a análise.
A atividade relaciona os temas da programação a situações apresentadas pelos participantes. A análise permite discutir critérios de decisão e diferentes abordagens para os casos.
Registros de edições anteriores
As imagens apresentam atividades e participantes de edições anteriores do Summit, que reúne empresários de diferentes setores e estados.






Categorias de ingresso
Cada categoria inclui os recursos apresentados abaixo. Os valores e as condições de lançamento são divulgados no grupo de pré-inscrição. O pagamento pode ser feito em até 10 vezes no cartão ou por Pix.
Executivo
Acesso completo aos dois dias
- Acesso ao evento presencial
- Acesso total às palestras estratégicas
- Material digital de alto impacto
- Acesso à plataforma online
VIP
Proximidade do palco, kit e coffee break
- Tudo do Executivo
- Kit do participante e apostila com as ferramentas aplicadas
- Assentos privilegiados, próximos ao palco
- Acesso à área VIP e coffee break nos dois dias
- Entrada antecipada para networking antes da abertura
Black
Recursos e atividades da categoria Black
- Tudo do VIP
- Sessão de perguntas e respostas em grupo com Lásaro do Carmo Jr.
- Sessão de fotos profissionais durante o evento
- Acesso ao conteúdo gravado do evento
- Área de descanso exclusiva
Patrocínio e participação de marcas
As modalidades de patrocínio incluem possibilidades de exposição e ativação de marca no foyer, no palco e nos materiais do evento. A equipe apresenta as opções disponíveis e as condições de participação.
Dúvidas sobre o evento
O Summit é voltado a empresários, executivos, gestores e profissionais liberais que desejam aprofundar conhecimentos de gestão e trocar experiências sobre os desafios dos negócios. A programação reúne temas de finanças, vendas, liderança e estratégia.
A cidade, a data e o endereço da próxima edição são divulgados no grupo de pré-inscrição. A programação ocorre em dois dias, das 9h às 19h.
Sim. Para consultar condições de compra de ingressos para uma equipe, solicite o contato comercial pelo formulário desta página.
Cartão de crédito, com parcelamento em até 10 vezes, ou Pix.
Os participantes das categorias VIP e Black recebem a apostila com o conteúdo e as ferramentas aplicadas durante o evento. Todos recebem certificado de presença com registro de carga horária.
Você pode solicitar o cancelamento em até 7 dias corridos após a compra, com devolução integral do valor pago.
Informações sobre a próxima edição
Preencha o formulário para receber informações sobre programação, convidados, categorias de ingresso e condições de inscrição. A equipe esclarece dúvidas sobre a participação no evento.























