Para o empresário
Empresários que buscam distribuir responsabilidades, desenvolver líderes e alinhar a equipe aos objetivos do negócio.
Formação online · Mais de 20 horas · 9 meses de acesso
Cultura e liderança para orientar a gestão de pessoas
Formação online com Wilson Sá e participação de Lásaro do Carmo Jr. São mais de 20 horas de conteúdo sobre cultura organizacional, recrutamento, feedback e avaliação de desempenho, com ferramentas para aplicação na empresa.
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Você se identifica
Desafios de alinhamento e desenvolvimento da equipe
Critérios pouco claros de contratação, avaliação e reconhecimento dificultam o alinhamento da equipe. A formação aborda essas práticas e sua relação com a cultura da empresa, considerando desafios como:
- Dificuldade para conduzir conversas de feedback.
- Erram em contratação e pagam caro depois.
- Rotatividade elevada e desafios na retenção de profissionais.
- Desalinhamento entre valores, expectativas e atuação da equipe.
- Necessidade de critérios para reconhecer e acompanhar o desempenho.
O que é
Online.
Cultura organizacional aplicada à rotina de gestão
A Formação de Líderes em Cultura e Resultados desenvolve conhecimentos para relacionar valores, comportamentos e práticas de gestão. O conteúdo aborda a atuação dos líderes, a organização das responsabilidades e o acompanhamento do desempenho da equipe.
São mais de 20 horas de conteúdo gravado e nove meses de acesso, com planilhas, modelos e roteiros de aplicação. Os temas incluem recrutamento, feedback, avaliação de desempenho, reconhecimento e gestão de mudanças.
Wilson Sá conduz a formação com base em sua experiência em consultoria, gestão de resultados e pessoas, além de sua passagem pela EY e pela M. Dias Branco. Lásaro do Carmo Jr., ex-CEO da Jequiti, participa com sua experiência em liderança empresarial.
O que você recebe
Conteúdo e recursos incluídos
- Mais de 20 horas de conteúdo estratégico.
Conteúdo gravado para acompanhar de acordo com sua disponibilidade.
- Conteúdo 100% online.
Acesso imediato e 9 meses para percorrer e rever a formação.
- Ferramentas práticas.
Planilhas, modelos e roteiros desenvolvidos em consultoria para apoiar a organização das práticas de gestão de pessoas.
- Aplicação desde o primeiro módulo.
Instrumentos e exercícios para relacionar os temas de cada etapa à realidade da empresa.
- Mentoria de ponta.
Conhecimentos de liderança e gestão de pessoas apresentados com exemplos e ferramentas de aplicação.
- 7 dias de garantia.
Se não sentir mais clareza e método para fortalecer liderança, cultura e resultados, devolvemos 100% do investimento.
Conteúdo da formação
Temas para estruturar a cultura e a liderança
Sete eixos relacionam valores, responsabilidades e práticas de gestão de pessoas. O objetivo é apoiar a definição de critérios e o acompanhamento da equipe.
- 01
Domínio estratégico
Cultura no centro dos processos · Valores e comportamentos observáveis
- 02
Employer branding
Atração e retenção de talentos · Posicionamento da empresa como empregadora
- 03
Estrutura organizacional
Papéis e responsabilidades · Distribuição das decisões na estrutura organizacional
- 04
Ferramentas de seleção
Recursos para apoiar o recrutamento · Critérios de seleção e avaliação de candidatos
- 05
Gestão de mudanças
Planejamento e condução de mudanças · Impactos na equipe e na operação
- 06
Avaliação e feedback
Acompanhamento do desenvolvimento · Métodos de feedback e avaliação de desempenho
- 07
Engajamento e meritocracia
Critérios de reconhecimento · Práticas de engajamento e acompanhamento
Para quem é
Para quem é esta formação
Para o gestor que lidera equipe
Gestores que precisam organizar a contratação, o feedback e a avaliação de desempenho com critérios claros.
Para quem forma liderança intermediária
Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de gestores, pela retenção de talentos e pela consistência das práticas de liderança.
Como funciona
Conteúdo e recursos para estudar e aplicar
- 01
Ferramentas práticas
Planilhas, modelos e roteiros para apoiar a aplicação dos conceitos na empresa.
- 02
Experiência dos mentores
Conceitos e exemplos apresentados por profissionais com experiência em gestão, consultoria e liderança empresarial.
- 03
Conteúdo e materiais
Mais de 20 horas de conteúdo gravado, 100% online, com 9 meses de acesso.
Conheça seus mentores
Quem conduz a formação
Sobre o mentor
Wilson Sá
Conduz a Formação de Líderes em Cultura e Resultados
Consultor sócio da PWR Gestão e da Capital Upgrade. Especialista em estratégia, gestão de resultados e gestão de pessoas, com mais de dez anos de consultoria e atuação em reestruturações e crescimento em múltiplos segmentos. Administrador pela Universidade Estadual do Ceará, com MBA pela FGV.
Sua experiência inclui auditoria na EY e controles internos na M. Dias Branco. Na formação, relaciona cultura organizacional, práticas de liderança e acompanhamento dos resultados.
- Sócio da PWR Gestão e da Capital Upgrade
- Estratégia, resultados e gestão de pessoas
- Ex-auditor sênior na EY
- MBA pela FGV
Sobre o mentor
Lásaro do Carmo Jr.
Participação especial na formação
Empresário, conselheiro e ex-CEO da Jequiti, com liderança empresarial de mais de 30 anos e histórico de crescimento e governança. Como CEO da Jequiti, impulsionou o faturamento para mais de R$ 523 milhões e foi vice-presidente do Grupo Silvio Santos.
Sua trajetória em direção executiva e conselhos contribui para a discussão de liderança, governança e gestão de equipes.
- Ex-CEO da Jequiti
- Vice-presidente do Grupo Silvio Santos
- Conselheiro de grandes empresas
- Wharton e INSEAD
Tire suas dúvidas
Dúvidas sobre a formação
(001)
O conteúdo fica disponível por 9 meses. Você pode organizar o estudo conforme sua rotina, reservando também tempo para utilizar os materiais e realizar os exercícios.
(002)
Sim. A formação apresenta os fundamentos da área com linguagem clara e exemplos, atendendo tanto quem está começando quanto profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos.
(003)
Sim. Além do conteúdo gravado e das referências, são disponibilizados modelos, planilhas e roteiros desenvolvidos a partir da experiência dos mentores em consultoria.
(004)
O formato gravado permite organizar os estudos conforme sua disponibilidade. O tempo necessário depende do ritmo de cada participante e da aplicação das ferramentas na empresa.
(005)
Você tem 7 dias para avaliar a formação. Se ela não atender às suas expectativas, pode solicitar a devolução do investimento.
(006)
Preencha o formulário para receber as condições de inscrição. A equipe informa os valores, esclarece dúvidas e orienta os procedimentos para acesso ao conteúdo.
Contato
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Solicite informações sobre conteúdo, valores e condições de inscrição. Nossa equipe esclarece as dúvidas e orienta a escolha de acordo com seus objetivos profissionais ou os da empresa.