Em um único pregão, uma das empresas mais valiosas do planeta perdeu cerca de US$ 190 bilhões. O gatilho não foi um balanço ruim nem uma falha de produto: foi uma investigação sobre o seu fundador
Por Vanusa Reis, da Capital Upgrade
Jensen Huang, CEO da Nvidia | Foto: ABC News
Na segunda-feira, 9 de novembro, a Nvidia fechou em queda de 4,27% e passou a valer cerca de US$ 4,31 trilhões, segundo a Reuters. Na abertura, a perda chegou a superar 8%. No dia seguinte, a agência estimava que o prejuízo em dois dias passava de US$ 400 bilhões, número ainda sujeito ao fechamento do mercado.
No domingo, 8/11, o conselho da Nvidia anunciou uma investigação independente depois que o The New York Times noticiou que a inteligência americana suspeita que uma executiva ligada à Megaspeed atuaria a serviço de Pequim. Segundo as reportagens, ela teve um relacionamento com o CEO, Jensen Huang. Em mensagem aos funcionários, Huang admitiu a infidelidade, se desculpou e disse que vai colaborar.
A suspeita de espionagem não foi comprovada, e a China a rejeita. O conselho afirma não ter motivo para crer que segredos tenham sido comprometidos. Vale lembrar que as ações da Nvidia já vinham em queda: acumulavam recuo de cerca de 22% desde o pico de outubro, o que ajuda a dimensionar o quanto a investigação pesou sobre o resultado. Na segunda-feira, 9/11, um acionista também abriu nos EUA uma ação coletiva contra a empresa e o CEO, alegando que os investidores não foram informados sobre os riscos ligados ao caso. São acusações ainda sem decisão judicial.
Huang detém cerca de 3,6% do capital, segundo o ECO. Proporcionalmente, o impacto recaiu sobre os outros 96%: acionistas, funcionários, clientes e parceiros. É a lição central do caso. Quando o fundador é o rosto da marca, uma decisão pessoal vira manchete, a confiança recua e quem paga é o CNPJ.
A pergunta que fica: se o seu nome saísse na manchete amanhã, o que aconteceria com o caixa, o banco e os clientes?
Se a sua marca enfrentasse uma crise amanhã, quem estaria ao seu lado para ajudar a proteger o que você levou anos para construir?
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