Com 9,3 mi de empresas inadimplentes, Summit em Alphaville (SP) coloca a gestão sob pressão no centro do debate

O Brasil registrou novo recorde de inadimplência empresarial: 9,3 milhões de empresas estavam com dívidas negativadas em agosto de 2026, somando R$ 244,4 bilhões em 68,2 milhões de compromissos financeiros em atraso, segundo o Indicador de Inadimplência das Empresas da Serasa Experian. Só em São Paulo, são mais de 3,17 milhões de empresas nessa condição.

O dado revela um desafio que vai além do acesso ao crédito. Com juros elevados, fluxo de caixa pressionado e margens cada vez mais exigidas, os empresários precisam decidir com mais precisão sobre custos, investimentos, vendas e expansão. A reforma tributária soma-se a esse quadro e exige que as organizações compreendam as mudanças e avaliem seus efeitos na operação.

É nesse contexto que a Capital Upgrade realiza, nos dias 6 e 7 de novembro, em Alphaville, Barueri (SP), o “Summit Crise é o Cacete”. Com mais de 1.000 empresários, CEOs e gestores de diversas regiões do país, o encontro oferece mais de 16 horas de conteúdo dedicado à gestão e à sustentabilidade dos negócios.

Líderes com experiência real em alta gestão

Entre os destaques está Lásaro do Carmo Jr., com mais de 35 anos de experiência em alta gestão, ex-CEO da Jequiti e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos. Ele abordará decisões executivas, expansão, liderança sob pressão e os fatores que separam empresas que crescem com consistência das que apenas reagem ao mercado.

Também sobe ao palco Guto Galamba, empresário, advisor e comunicador com mais de 3,6 milhões de seguidores no Instagram. Criador da metodologia CCP (Conteúdo, Constância e Personalidade), ele mostrará como posicionamento, reputação e comunicação estratégica podem se converter em ativos de autoridade, diferenciação e valor percebido.

A programação reúne ainda os sócios da Capital Upgrade: Paulo Vitor Porto, CEO e sócio-fundador da PWR Gestão, com atuação em finanças e reestruturação empresarial; Raduán Melo, sócio-fundador da PWR Gestão, especialista em estruturação comercial e desenvolvimento de gestores; e Lilian Carmo, conselheira e mentora em liderança e reestruturação operacional, com passagem pelo board da Johnson & Johnson e pela presidência do Grupo Febracis.

Momento Power: o desafio real do empresário no palco

O grande diferencial do Summit é o Momento Power. Na dinâmica, empresários da plateia apresentam um problema ou uma dúvida real de suas empresas e recebem 30 minutos de mentoria dos sócios da Capital Upgrade e de convidados. A proposta é analisar casos concretos, discutir alternativas e construir direcionamentos para a tomada de decisão, com benefício também para quem acompanha a plateia.

Conteúdo que sai do palco e chega à mesa de decisões da empresa

Ao longo dos dois dias, o público terá contato com gestão financeira, análise de caixa e rentabilidade, indicadores de desempenho, estratégia comercial, posicionamento de mercado, cultura organizacional, liderança, expansão e inteligência artificial aplicada aos negócios.

A expectativa é que empresários e gestores ampliem sua capacidade de interpretar os números, identificar gargalos operacionais, estruturar processos comerciais, desenvolver equipes e decidir com critérios mais sólidos. Em um ambiente de múltiplas pressões, o Summit propõe colocar a qualidade da gestão no centro da discussão sobre crescimento e sustentabilidade empresarial e amplia a capacidade dos participantes de antecipar tendências, avaliar riscos e preparar seus negócios para os desafios e as oportunidades de 2027.

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