A saída de Jensen Huang e a lição que todo fundador evita
Após 33 anos, o cofundador deixa a Nvidia com efeito imediato. O episódio expõe o preço de uma marca que tem rosto e nenhum plano B visível
Por Vanusa Reis, da Capital Upgrade
CEO da Nvidia renuncia ao cargo após 33 anos à frente da empresa | Imagem: Reuters
Na manhã desta quinta-feira (12), a Nvidia anunciou a renúncia imediata de Jensen Huang aos cargos de presidente, CEO e conselheiro. Terminam, assim, 33 anos à frente da empresa que ele cofundou e que se tornou uma das mais valiosas do planeta, avaliada em cerca de US$ 4 trilhões.
O comunicado foi sóbrio e não apontou os motivos da saída. A diretora financeira, Colette Kress, assume como CEO interina e mantém a função de CFO até a escolha de um sucessor. Harvey Jones, ex-executivo da Synopsys, torna-se o primeiro presidente do conselho da história da companhia, que avalia candidatos internos e externos.
A decisão veio após dias de pressão. Em 8 de novembro, o conselho abrira uma investigação independente, conduzida pelo escritório Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, depois de reportagens sobre relacionamentos extraconjugais do executivo. Um deles envolveria uma mulher que autoridades americanas suspeitam ter ligação com a inteligência chinesa. A suspeita de espionagem não foi comprovada publicamente, e a empresa não informou o que a apuração concluiu.
A reação foi imediata. As ações chegaram a cair mais de 13% no início do pregão em Nova York, antes de reduzir parte das perdas. Em Washington, o presidente Donald Trump sugeriu o nome de Tim Cook, ex-CEO da Apple, para o comando, e Elon Musk afirmou que contratar Huang seria uma honra. Os resultados do terceiro trimestre fiscal seguem marcados para terça-feira (17).
Para além do noticiário, o episódio é um estudo sobre a dependência do fundador. Quando a empresa se confunde com o rosto de quem a criou, qualquer ruptura move valor, poder e sucessão ao mesmo tempo. A Nvidia, ao menos, apresentou interina e presidente do conselho no mesmo comunicado. Quantos negócios, familiares ou de dono único, teriam essas respostas prontas?
Quatro perguntas valem ser feitas hoje
Se o nome mais importante da sua empresa sair amanhã, quem assina e quem fala por ela?
A marca e os ativos estão formalizados, ou dependem de uma única pessoa?
As regras de governança valem também para o fundador?
A sucessão está escrita, ou será improvisada durante a crise?
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